Après avoir réalisé un diagnostic précis de la fonction comptable de la direction des routes, nous avons construit avec les agents concernés un plan d’action qui a abouti à la création d’un service support unifié en remplacement d’entités comptables et marchés publics éclatés au sein de plusieurs services de la direction. Ce plan d’action a été construit avec les agents comptables, les cadres intermédiaires et les chefs de services concernés. Cette mission a permis de souligner des enjeux d’organisation importants pour l’ensemble de la direction. Dans ce prolongement, le Conseil Départemental nous a renouvelé sa confiance pour accompagner le directeur des routes dans la réorganisation de l’ensemble de sa direction.